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神农科技集团打一场山西特优农业的攻坚战

来源:科技风 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-06-05
作者:网站采编
关键词:
摘要:2月8日,神农科技集团召开总部2020年度述职大会,集团党委书记、董事长鞠振讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理李建国主持会议。 鞠振围绕“面对省委、省政府的殷殷嘱托,神

2月8日,神农科技集团召开总部2020年度述职大会,集团党委书记、董事长鞠振讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理李建国主持会议。 鞠振围绕“面对省委、省政府的殷殷嘱托,神农如何开题?面对创业维艰的起步阶段,集团如何破题?面对责重千钧的发展考卷,如何答题?”三个方面作了重要讲话。他指出,要深刻把握集团的“政治坐标”,深刻领会省委、省政府成立神农的重大战略意图,牢记神农自成立伊始,就是省委、省政府手中的“王牌军”,就是现代农业发展的“尖刀连”,必须下决心打一场山西“特”“优”农业的“攻坚战”,以集团的高质量高速度高效益发展,确保省委、省政府决策部署不折不扣落到实处。要精准把握集团的“战略坐标”,紧扣“打造全国一流农高区、国内领先农业科技旗舰企业”的使命愿景和“六农”功能定位(农业科技创新赋能、农谷精益运营带动、农业特优产业聚合、农业品牌标准孵化、农业农村改革示范、农业转型旗舰引领),高标准打造“三平台”“八板块”,到“十四五”末,集团实现资产总值和营收规模双过百亿;到“十五五”末,力争实现农产品精深加工十大产业集群上市公司全覆盖,集团跻身全国农业产业化龙头企业十强;到“十六五”末,力争成为国内一流农业科技创新企业,打造一批全国一流的“特”“优”农产品品牌,全力当好全省现代农业产业高质量高速度发展的排头兵和主引擎。 鞠振要求,要高标准建设运营农高区,进一步统筹资源,形成合力,理顺体制机制,精心编好规划,坚决打赢这场攻坚战。要全力推进划转并购,组成专班牵头负责,坚持“一企一策”,推进涉改企业顺利划转、平稳运营。要精准布局核心板块。瞄准农产品精深加工十大产业集群“头”和“尾”,聚焦种业、药茶、功能食品等重点领域,在核心板块打造头部企业,在细分领域打造“独角兽”“小巨人”,让神农旗下的大企业“顶天立地”、小企业“群星灿烂”。要尽快完成种业公司组建,早日打响神农上市“第一枪”。要优化提升内控水平,建立现代企业制度,加强制度体系建设,防范投资风险,最大限度保证资产保值增值。 2月8日,神农科技集团召开总部2020年度述职大会,集团党委书记、董事长鞠振讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理李建国主持会议。鞠振围绕“面对省委、省政府的殷殷嘱托,神农如何开题?面对创业维艰的起步阶段,集团如何破题?面对责重千钧的发展考卷,如何答题?”三个方面作了重要讲话。他指出,要深刻把握集团的“政治坐标”,深刻领会省委、省政府成立神农的重大战略意图,牢记神农自成立伊始,就是省委、省政府手中的“王牌军”,就是现代农业发展的“尖刀连”,必须下决心打一场山西“特”“优”农业的“攻坚战”,以集团的高质量高速度高效益发展,确保省委、省政府决策部署不折不扣落到实处。要精准把握集团的“战略坐标”,紧扣“打造全国一流农高区、国内领先农业科技旗舰企业”的使命愿景和“六农”功能定位(农业科技创新赋能、农谷精益运营带动、农业特优产业聚合、农业品牌标准孵化、农业农村改革示范、农业转型旗舰引领),高标准打造“三平台”“八板块”,到“十四五”末,集团实现资产总值和营收规模双过百亿;到“十五五”末,力争实现农产品精深加工十大产业集群上市公司全覆盖,集团跻身全国农业产业化龙头企业十强;到“十六五”末,力争成为国内一流农业科技创新企业,打造一批全国一流的“特”“优”农产品品牌,全力当好全省现代农业产业高质量高速度发展的排头兵和主引擎。鞠振要求,要高标准建设运营农高区,进一步统筹资源,形成合力,理顺体制机制,精心编好规划,坚决打赢这场攻坚战。要全力推进划转并购,组成专班牵头负责,坚持“一企一策”,推进涉改企业顺利划转、平稳运营。要精准布局核心板块。瞄准农产品精深加工十大产业集群“头”和“尾”,聚焦种业、药茶、功能食品等重点领域,在核心板块打造头部企业,在细分领域打造“独角兽”“小巨人”,让神农旗下的大企业“顶天立地”、小企业“群星灿烂”。要尽快完成种业公司组建,早日打响神农上市“第一枪”。要优化提升内控水平,建立现代企业制度,加强制度体系建设,防范投资风险,最大限度保证资产保值增值。

文章来源:《科技风》 网址: http://www.kjfzz.cn/qikandaodu/2021/0605/1466.html



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